estión de Clara Sánchez en el Hospital Raúl Orejuela Bueno recibe respaldo unánime del Concejo

Por William Loaiza AmadorCorresponsal de Salud Pública y Gobernanza

PALMIRA, Colombia — En un sector donde los debates de control político suelen estar marcados por la confrontación y las denuncias de crisis hospitalarias, la comparecencia de Clara Sánchez ante el Concejo Municipal de Palmira resultó ser una anomalía institucional. La gerente del Hospital Raúl Orejuela Bueno (HROB) salió fortalecida de una sesión de rendición de cuentas donde, tras presentar el balance operativo y financiero de la entidad, no recibió reproche alguno por parte de los cabildantes.

Este respaldo unánime se produce en un momento crítico para el sistema de salud colombiano, posicionando al HROB como un modelo de gestión fiscal y asistencial en el departamento del Valle del Cauca.

La tríptico de la estabilidad: Financiera, Operativa y Asistencial

El informe presentado por Sánchez no solo se limitó a las cifras, sino que desglosó una estrategia de tres pilares que ha permitido al hospital evadir el desabastecimiento y la parálisis administrativa:

1. Optimización de Recursos: Un manejo riguroso del presupuesto que ha garantizado el pago puntual de la nómina asistencial.

2. Oportunidad en el Servicio: Mejora medible en la asignación de citas médicas y tiempos de espera.

3. Fortalecimiento de Urgencias: Ampliación de la capacidad de respuesta en la red de emergencias, la más importante para la población palmirana.

Gestión de cartera: El "músculo" detrás del servicio

Uno de los aspectos más celebrados por las diferentes bancadas fue la agresiva pero técnica gestión de la cartera morosa. En un escenario donde muchas EPS presentan retrasos significativos en los pagos, la gerencia del HROB ha logrado mantener un flujo de caja constante. Esta solvencia ha permitido que los planes de expansión de infraestructura y mantenimiento preventivo continúen sin contratiempos, evitando que la crisis nacional de liquidez en salud toque las puertas de la institución.

"Es notable ver una administración que no solo se enfoca en la parte fiscal, sino que humaniza el servicio", destacó uno de los concejales durante la sesión.

Un compromiso sin "bajar la guardia"

Para la gerente Clara Sánchez, la ausencia de reproches por parte del Concejo no es un punto de llegada, sino un motor de autoexigencia. Al cierre de la jornada, enfatizó que el control político es una herramienta democrática vital y que el "voto de confianza" recibido la obliga a profundizar en la dignificación de la salud para los ciudadanos.

Indicador de Gestión	Estado en el HROB	Impacto en la Comunidad
Flujo de Caja	Estable / Gestionado ante EPS	Garantía de suministros y salarios.
Clima Político	Consenso y respaldo unánime	Estabilidad administrativa y planes de largo plazo.
Infraestructura	En mantenimiento y expansión	Mejora en la hotelería hospitalaria y equipos.

La jornada en el Concejo de Palmira concluye con un mensaje de optimismo institucional. Para el ciudadano de a pie, este espaldarazo significa que la principal casa de salud del municipio se mantiene como un referente de gestión pública eficiente en el Valle del Cauca.